Themen

Beginnen Sie mit 3 bis 5 Kernthemen, die Ihren wichtigsten Produktkategorien oder Leistungsbereichen entsprechen. Das ermöglicht nutzbare Auswertungen, ohne die Analyse zu überfrachten. Wenn Ihr GEO-Programm reifer wird, können Sie auf 8 bis 12 Themen für genauere Erkenntnisse erweitern. Das Themen-Dashboard zeigt, welche Gebiete Zitierungen bringen und wo Sie in Inhalte investieren sollten. Damit verteilen Sie Ressourcen anhand von Daten auf Ihre Fachgebiete.

Die Einteilung nach Themen deckt Muster auf, die Gesamtwerte verdecken. Vielleicht liegt Ihre Zitierungsrate insgesamt bei 25 %, bei Fragen zur „Sicherheit“ aber bei 55 % und zu „Preisen“ nur bei 10 %. Diese Erkenntnisse gehen im Durchschnitt unter. Das Dashboard zeigt Zitierungstrends, Wettbewerbsstärke und Inhaltslücken je Thema. So erkennen Sie, wo Sie führen, wo Sie unsichtbar sind und bei welchen Themen Investitionen in Inhalte die höchste Rentabilität versprechen.

Richten Sie sich nach Anwendungsfällen der Kunden und ihren Suchanfragen, nicht nach Ihrer internen Organisation. Ihre Abteilung „Enterprise Solutions“ betreut vielleicht drei Themen aus Kundensicht: „Compliance und Sicherheit“, „Zusammenarbeit im Team“ und „Datenintegration“. Die Themenstruktur sollte widerspiegeln, wie KI-Systeme Informationen einordnen und Nutzer Fragen stellen. Das themenbezogene Tracking der Plattform zeigt dann die tatsächliche KI-Sichtbarkeit entlang der Customer Journey und bei konkreten Problemen der Kunden.