Prepare o relatório GEO trimestral para o conselho com o Qwairy MCP

A sua apresentação reserva uma linha à pesquisa com IA. Este fluxo constrói-a. A métrica já existe; o trabalho é apresentá-la de modo a resistir à primeira pergunta sobre o cálculo. É sobretudo um exercício de comunicação. Se precisar de sessões de referência da IA e de receitas monitorizadas em vez de uma linha auditável, consulte o playbook do dashboard de ROI.

O problema GEO que resolve

Raramente é a medição que falha. O problema é apresentar uma percentagem elevada sem denominador. A primeira pessoa a perguntar «em quantas respostas?» encerra a discussão.

A tarefa é definir a métrica. Escolha um campo, indique numerador, denominador, número de prompts, número de fornecedores e datas, e repita a definição no trimestre seguinte. Um número que o conselho pode verificar vale mais do que outro maior que não pode.

As etapas do fluxo de trabalho

1. Escolha uma métrica com denominador. get_brand_performance recebe datas explícitas e devolve a taxa de menção, a taxa de utilização como fonte e o share of voice, com numerador e denominador, além do sentimento, número de prompts, número de fornecedores e total de respostas. A taxa de menção conta respostas que mencionam a sua marca ou um concorrente monitorizado, não todas as respostas. Os dados devolvidos não contêm pontuação composta nem global.

2. Calcule a variação no mesmo campo. Chame a ferramenta novamente para as datas do trimestre anterior. Comparar dois períodos da mesma métrica é a única forma de manter a definição do denominador dos dois lados.

3. Acrescente o contexto concorrencial. get_competitor_comparison devolve a sua posição no mercado e o número de menções face aos concorrentes DIRECT. É uma imagem do momento: mostra a posição de hoje, não um ganho nem uma perda. Se a linha da sua marca faltar, a posição é null.

4. Mantenha qualquer gráfico de tendências separado. get_visibility_trend devolve pontos diários e uma direção up, down ou stable, considerando stable as alterações dentro de dois pontos. A sua taxa abrange todas as respostas concluídas, com um denominador diferente do passo 1.

5. Escreva duas frases e depois o cenário. Nenhuma ferramenta redige a explicação. get_content_opportunities e get_provider_breakdown mostram a lacuna que projeta para o futuro, com a fórmula e os pressupostos explícitos.

O que uma execução realmente devolve

Um período real apresentou uma taxa de menção de 1,08 por cento, ou 10 de 928 respostas relevantes, e uma taxa de utilização como fonte de 3,49 por cento, ou 54 de 1.548 respostas que podiam conter citações. O sentimento foi 60,5, sem dados que o sustentassem.

A linha que resiste às perguntas do conselho é «Presença na pesquisa com IA: 1,08 por cento (10 de 928 respostas monitorizadas, 155 perguntas, 5 fornecedores)». O mesmo número sozinho não resiste: primeiro perguntam como foi medido, depois por que difere da outra percentagem no diapositivo. O sentimento fica fora da linha; um número sem denominador não responde a nenhuma destas perguntas.

Como aproveitar os resultados

Nada aqui atribui uma venda a uma resposta. A linha tem de poder ser defendida.

Uma linha, um campo: a taxa de menção do passo 1, mostrada como taxa e depois como numerador sobre denominador, com número de prompts, fornecedores e datas em nota. O método e qualquer gráfico de tendências ficam no anexo.

Guarde a definição com o valor: campo, numerador, denominador, números de prompts e fornecedores e ambos os intervalos de datas. A linha do próximo trimestre será comparada com ela; indique qualquer alteração na medição.

Depois, decida se a linha pode mostrar uma variação. Com um denominador zero, a ferramenta devolve uma taxa zero, que transmite outra afirmação: escreva antes «sem respostas elegíveis». Indique uma direção apenas se existirem ambos os períodos e os denominadores diferirem no máximo vinte por cento. Esse limite é uma convenção deste playbook: com uma diferença maior, a variação reflete tanto a configuração da monitorização como a visibilidade. Nesse caso, mostre apenas o período atual.

O prompt completo

Estou a preparar um relatório trimestral para o conselho de administração e preciso de uma linha pronta a apresentar sobre a pesquisa com IA. Se monitorizar várias marcas, lista-as e pergunta qual usar.

1. Obtém o desempenho da marca duas vezes com datas explícitas: para o último trimestre completo e para o anterior. Em cada período, indica a taxa de menção com numerador e denominador, mais a contagem de prompts, a contagem de fornecedores, o total de respostas e as datas. Nunca chames a um valor pontuação composta ou global: os dados não contêm nenhuma.
2. Cria a linha apenas com a taxa de menção: taxa, numerador sobre denominador e uma nota com contagem de prompts, fornecedores e datas. Se um período tiver denominador zero, escreve «sem respostas elegíveis» em vez de taxa zero. Compara os períodos apenas se ambos os denominadores existirem e diferirem no máximo vinte por cento. Caso contrário, mostra só o período atual, explica que o anterior não é comparável e apresenta os dois denominadores.
3. Chama a comparação concorrencial para o período atual e escreve uma linha que nos situe face aos concorrentes DIRECT devolvidos. É uma imagem do momento: não lhe chames ganho, perda ou tática de um concorrente. Se a minha linha for null, elimina o contexto concorrencial e diz que a minha marca não teve menções.
4. Apenas se eu pedir um gráfico de tendências: coloca a tendência de visibilidade no anexo como métrica separada e indica o seu denominador, pois não abrange as mesmas respostas da linha. A ferramenta classifica como stable qualquer alteração dentro de dois pontos e pode indicar stable mesmo sem pontos de dados. Verifica primeiro os pontos e escreve «sem dados» em vez de «estável».
5. Redige duas frases: o estado medido com o contexto concorrencial e depois o compromisso para o próximo trimestre. Mantém-nas separadas para uma promessa não parecer uma medição.
6. Chama as oportunidades de conteúdo e a distribuição por fornecedor. Descreve a lacuna se a composição atual se mantiver, listando a fórmula e todos os pressupostos. Identifica-a como cenário, mantém-na nas notas do apresentador e nunca a transformes em receita.

Para a segunda frase, precisas de informações que os dados não contêm: quem assume o compromisso, a data de revisão e as minhas regras para notas de rodapé. Pergunta primeiro por elas.